Em meio a uma rotina atribulada e cheia de afazeres o pequeno empreendedor nem sempre costuma colocar o planejamento financeiro no topo das suas prioridades.
No entanto, a falta destes controles pode gerar muitas dificuldades, especialmente, quando a economia exige dele um fôlego extra.
Para evitar problemas é preciso controlar com eficiência a saúde financeira da empresa. E isso é somente possível com objetivos, projeções e estratégias bem definidas.
Pensando em te ajudar, a lista abaixo traz o que você precisa para começar a se organizar e possa executar o planejamento financeiro da forma desejada.
Planejar e controlar as finanças da empresa não precisa ser algo complicado. Basta ter um pouco de disciplina e aprender a lidar com as contas da empresa.
Nessa dinâmica, é preciso saber por onde começar. Prepare, portanto, o seu terreno e dê um passo adiante para conhecer três dos elementos que não podem fugir do seu controle:
Para não perder o caixa da empresa de vista é preciso estabelecer controles para entender tudo o que entra, classificar as saídas e saber exatamente onde o dinheiro está sendo gasto.
Para isso, gerir o fluxo de caixa é essencial. É essa ferramenta que vai possibilitar acompanhar toda essa movimentação e permitir que você tenha uma visão exata da sua situação financeira.
Mas, não basta anotar todos os dados. É preciso fazer com que essa tarefa se torne um hábito, e seja atualizada e monitorada com frequência.
Nessa realidade é importante acompanhar o momento presente, mas também, fazer projeções das entradas e saídas de recursos da empresa.
Sobretudo para entender se a empresa está progredindo nos seus números ou regredindo. E se este for o caso, conseguir antever problemas futuros, buscando alternativas para ganhar fôlego.
Conduzir as finanças da empresa de forma tranquila e alcançar o sucesso é um desejo de qualquer empreendedor. Pois saiba que o capital de giro é um dos grandes responsáveis por viabilizar essa situação.
Ele é peça fundamental no planejamento financeiro de uma empresa. Capaz de sustentar a continuidade das suas operações e oferecer recursos para que ela possa honrar com os seus compromissos, sejam eles as vendas parceladas, o pagamento dos fornecedores, os estoques e todos os custos e despesas.
Para isso, é importante que uma reserva seja mantida, caso contrário, a empresa ficará sem saldo rapidinho. Portanto, além de ter esse recurso extra no caixa, é preciso saber administrá-lo, entendendo que ele só deve ser usado para honrar compromissos imediatos ou para tirar você de algum sufoco que apareceu de última hora.
Cortar gastos é outra tarefa crucial para quem deseja levar o planejamento financeiro a sério.
Afinal, ao fazer essa economia é possível garantir mais dinheiro em caixa e investir em soluções que permitam a empresa crescer.
Criar um orçamento pode facilitar o controle destes custos e ajudar a planejar o negócio como um todo. Uma vez que, ao fazer isso, fica mais fácil identificar despesas que não estavam previstas, analisar o que está dando certo e o que é preciso mudar no planejamento financeiro.
Além das questões citadas é importante que o pequeno empresário não cometa erros básicos. Por exemplo, não deve misturar as contas da empresa com a pessoal e precisa traçar um plano de ação.
Tendo objetivos claros em mente e uma visão exata da saúde financeira da empresa tudo se torna mais fácil. Você consegue reduzir os erros e ajustar a rota no decorrer do caminho, conduzindo o negócio com mais segurança e previsibilidade.
E você? Tem feito e acompanhado o planejamento financeiro da sua empresa? Divida com a gente quais são os seus maiores desafios e outras práticas que merecem ser compartilhadas. Deixe o seu comentário.